QRM® Experience

• 24.02.2025           9:00 - 13.00 Uhr
• 14.07.2025           9:00 - 13.00 Uhr
• 29.09.2025           9:00 - 13.00 Uhr

Erleben Sie, was eine andere Denkweise in Bezug auf Durchlaufzeit und Kosten für Ihr produzierendes Unternehmen bedeutet. 

Erkennen Sie, was Liegezeiten verursachen und welchen Einfluss indirekte Kosten auf Ihr Unternehmensergebnis haben. 

In diesem Workshop erhalten Sie ein Verständnis für QRM® und Inspiration für neue Wege in Ihrem Unternehmen.

QRM® Bronze Kurs

• 19. und 20.05.2025

Sie erhalten ein tieferes Verständnis der vier Säulen von QRM®. Erleben Sie, wie die vier Säulen von QRM® im Unternehmen im  zusammenspielen. 

• Verstehen der 4 Grundprinzipien von QRM®
• Verstehen des Unternehmens als ganzes System mit ihren Abhängigkeiten
• Verstehen der Betrachtung des Faktors Zeit durch eine Analyse mittels einer MCT
• Verstehen der Zusammenhänge der Auslastungsplanung einer Fertigung und der Variabilität der Produkte

QRM® Silver Kurs

• 02.10.25 online onboarding - 06.10.2025 bis 10.10.2025

in Präsenz

Der Kurs kombiniert theoretisches Wissen über QRM® Prinzipien mit praktischen Anwendungen durch Übungen und Simulationen. Er veranschaulicht die Änderung einer kostenorientierten traditionellen Denkweise (Shopfloor oder Support-Services) in eine agile QRM®-Zellenorganisation, die sich auf die Reduzierung der Durchlaufzeit konzentriert.
Bei QRM® geht es nicht darum, schneller zu arbeiten, sondern besser zusammenzuarbeiten. Es geht darum, die Abläufe zu vereinfachen und die Unternehmensprozesse - sowohl intern als auch extern (Lieferanten und Kunden) - zu straffen, kollaborative Dynamik geschaffen wird.
Das Hauptziel von QRM® ist das Wachstum des Unternehmens, indem man sich auf die Reduzierung der Durchlaufzeiten in allen Prozessen konzentriert. QRM® reduziert Verzögerungen, indem unnötige Zeit aus der Sicht des Kunden eliminiert wird: den sogenannten „white space“.
Wenn Sie mit immer individuelleren Kundenanfragen mit kurzen Fristen konfrontiert sind, dann ist die QRM® für Sie bestens geeignet.

• Den Implementierungsfahrplan eines QRM®-Projekts verstehen
• Verstehen des Ursprungs und der 4 Grundprinzipien von QRM®
• Erlernen von Techniken und Werkzeugen zur Analyse der Durchlaufzeit (MCT)
• Erlernen und Umsetzen der Gesetze der Systemdynamik
• Erlernen und Umsetzen der Schlüssel für eine zelluläre Organisation
• Verstehen Sie die Dynamik zwischenmenschlicher Interaktionen, die Schlüssel zur Teamentwicklung und den Quick Response Führungsstil besser

Werden Sie zum QRM®-Botschafter in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie den Wandel auf allen Ebenen (Betrieb, Management, Führungskräfte, etc.)